9 июня (вторник) в 18:00 состоится online Управленческая мастерская с Гали Новиковой на тему: «Мотивация себя и других».
Гали Новикова – соучредитель и исполнительный директор компании “Арт Бизнес Консалтинг”, бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант в области проведения корпоративного коучинга по развитию компетенций руководителей, эксперт в области подбора и оценки персонала.
- Советник Губернатора Волгоградской области. Вместе с проектной командой создавала, внедряла и сопровождала проведение административной реформы в Министерствах и Комитетах Правительства ВО. Развивала министров и персонал министерств, 2012-2016 год
- Внедрение системы наставничества в ПАО «Аэрофлот – Российские авиалинии», 2013 год
- Развитие кадрового резерва компании «Волма», 2009-2011
- Развитие управляющих финансовой группы «Лайф», ПАО «Совкомбанк», с 2011 по 2018.
- Сопровождение креативных проектов развития персонала «Газпромбанка». Съемки реалити-шоу «Трансформация. Танцы», «Трансформация. Голос». В проектах – корпоративный наставник.
- Проекты развития компетенций «Планирование» и «Организация работ», а также развитие компетенции «Переговоры и продажи», на самом крупном предприятии Европы – заводе «МегаМикс» 2016-2019 год.
- Участвовала в реализации консалтинговых проектов и работе компаний таких, как ОАО «Сбербанк России», «Газпром Газораспеределение Волгоградская и Ленинградская области», ОАО «МегаФон», «Реемстма Волга», ООО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт», «АNM», ОАО «Флексо Принт», GEMoneyBank, «Окей», «Спортмастер», «Тамерлан», заводы «Газпромнефть», «Волтайр», «Сибур – Русские Шины», «Красный Октябрь», «Волжский оргсинтез», «Волжский трубный завод», «Каустик», «Элком», «Реемстма-Волга», «Юнилевер».
Вебинар будет интересен тем, кто измотан текущей ситуацией, много переживает, тревожиться по поводу будущего, теряет энергию. Для тех, кому важно сейчас не только поддержать себя, но и других. Для тех, кто хочет принимать правильные решения в нестабильное время.
О чем мастер-класс?
Управление в условиях неясности ситуации: на что нужно обращать внимание, чтобы вытащить компанию из суеты и хаоса.
- «Точки опоры» в настоящем моменте. Как быть энергичным и позитивным?
- Как выстраивать коммуникации с командой? На кого делать ставку?
- Тренды современной реальности: что нас ждет в будущем?
- Лайф-хаки принятия управленческих решений.
Наш вебинар посвящён главному:
- Как реагировать сейчас на ситуацию
- Как мотивировать себя и других
Вы узнаете:
- Что делать в кризис
- Что такое «точки опоры»
- Что «открытое мышление» лидера
- Основные компетенции руководителя в настоящий момент
- Что делать руководителю с собой и с командой
- Каким быть руководителю, если нет энергии и позитива.
- План действий в ситуации неопределенности.
Мероприятие будет проходить онлайн на популярной платформе для проведения вебинаров Zoom. Вы можете использовать приложение Zoom (при подключении с мобильного устройства или компьютера) или браузер (при подключении с компьютера).
Обязательная регистрация по ссылке:
Для участия в вебинаре пройдите по ссылке:
Идентификатор конференции: 766 4497 4476
Пароль: 5DPD7e
Участие бесплатное.
Время проведения: 18:00-19:00
Информация по телефону 280-14-00 или по электронной почте vrrc@yandex.ru.