Президентская программа. Программы обучения

Учебные планы по программе переподготовки

Программа профессиональной переподготовки «Инновационный менеджмент и цифровая трансформация»

Год набора: 2020/ 2021

Тип программы: базовая образовательная программа (тип В - basic)

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Менеджмент

Скачать подробную таблицу "Перечень и трудоемкость элементов учебного плана.xlsx"

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоемкость, академических часов Форма контроля

1

Пререквизиты (курсы выравнивания), всего:

60

тестирование

1.1.
Менеджмент
20
тестирование
1.2.
Основы финансового менеджмента
20
тестирование
1.3.
Основы маркетинга
20
тестирование

2

Профессиональное ядро (Major), всего:

230

автоматизированное тестирование

2.1.
Экономика для менеджеров
36
экзамен
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
36
экзамен
2.3.
Финансовый менеджмент и учет
36
дифференцированный зачет
2.4.
Маркетинг
30
экзамен
2.5.
Управление операциями (бизнес-процессами)
34
дифференцированный зачет
2.6.
Управление человеческими ресурсами
26
дифференцированный зачет
2.7.
Сравнительный менеджмент
32
экзамен

Первая промежуточная аттестация

3

Специализация, всего:

238

3.1.
Основы управления инновациями
32
экзамен
3.2.
Управление инновационными проектами
40
экзамен
3.3.
Риск-менеджмент инновационных проектов
32
экзамен
3.4.
Маркетинг и комерциализация инноваций
30
дифференцированный зачет
3.5.
Правовая охрана и защита интеллектуальной собственности
24
дифференцированный зачет
3.6.
Методы принятия управленческих решений
28
экзамен
3.7.
Информационные технологии управления
24
дифференцированный зачет
3.8.
Дисциплины по выбору:
28
зачет
3.8.1.
Особенности реализации супер и моносервисов
28
зачет
3.8.2.
Большие данные: технологии сбора, хранения, обработки и обогащения
28
зачет
3.8.3.
Управление, основанное на данных
28
зачет

4

Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая экономика
20
дифференцированный зачет
4.2.
Цифровая трансформация
20
дифференцированный зачет
4.3.
Навыки использования цифровых технологий для решения управленческих задач
20
дифференцированный зачет
4.4.
Коммуникативные навыки, эффективное мышление
20
дифференцированный зачет

5

Российская стажировка, всего:

100

дифференцированный зачет

Вторая промежуточная аттестация

6

Подготовка к зарубежной стажировке, всего:

60

дифференцированный зачет

7

Работа над итоговым проектом, всего:

90

дифференцированный зачет

7.1.
Применение MS Project при планировании и управлении проектом
28
дифференцированный зачет
7.2.
Консультации по проектам
2
-
7.3.
Бизнес-планирование
26
дифференцированный зачет
7.4.
Работа над групповым проектом (Форсайт-сессия, круглый стол)
14
-
7.5.
Деловая игра "Разработка и реализация проекта"
10
дифференцированный зачет
7.6.
Технология создания и проведения успешной презентации проектов
10
дифференцированный зачет

Итоговая аттестация (в форме защиты проекта)

защита с оценкой

ИТОГО:

550

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» (ВГУ)

Год набора: 2020/ 2021

Тип программы: базовая образовательная программа (тип В - basic)

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Менеджмент 

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоем-кость без прочей самост. работы, ак. ч.

1.

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

20

1.1.
Введение в экономику
20

2.

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

170

2.1.
Экономика для менеджеров
16
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
2.3.
Финансы
20
2.4.
Учет в организациях
12
2.5.
Маркетинг
20
2.6.
Управление персоналом
20
2.7.
Управление бизнес-процессами
12
2.8.
Управление проектами
20
2.9.
Методы принятия управленческих решений
8
2.10.
Сравнительный менеджмент
14

3.

Раздел 3. Специализация, всего:

210

3.1.
Инновационный менеджмент
20
3.2.
Управление изменениями
16
3.3.
Организационное поведение
20
3.4.
Логистический менеджмент
16
3.5.
Бизнес-планирование
20
3.6.
Управление качеством
12
3.7.
Правовые основы менеджмента
12
3.8.
Профессиональные навыки менеджера
16
3.9.
Эффективная презентация проекта (на иностранном языке)
42
3.10.
Курсы по выбору (3 из 6):
36
3.10.1.
Риск-менеджмент
12
3.10.2.
ТРИЗ
12
3.10.3.
Государственное регулирование экономики
12
3.10.4.
Корпоративное управление
12
3.10.5.
Система электронного документооборота
12
3.10.6.
Комплаенс-менеджмент
12

4.

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая трансформация бизнеса
12
4.2.
Основы цифровых технологий
12
4.3.
Бизнес-коммуникации (на иностранном языке)
36
4.4.
Лидерство и эмоциональный интеллект
12
4.5.
Тайм-менеджмент
8

5.

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

20

6.

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего: 

20

6.1.
Кросс-культурные коммуникации (на иностранном языке)
12
6.2.
Особенности организации и ведения бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров
8

7.

Раздел 7. Работа над итоговым проектом
30

ИТОГО:

550

Программа профессиональной переподготовки «Маркетинг» (ВГУ)

Год набора: 2020/ 2021

Тип программы: базовая образовательная программа (тип В - basic)

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Маркетинг 

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоем-кость без прочей самост. работы, ак. ч.

1.

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

20

1.1.
Введение в экономику
20

2.

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

170

2.1.
Экономика для менеджеров
16
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
2.3.
Финансы
20
2.4.
Учет в организациях
12
2.5.
Маркетинг
20
2.6.
Управление персоналом
20
2.7.
Управление бизнес-процессами
12
2.8.
Управление проектами
20
2.9.
Методы принятия управленческих решений
8
2.10.
Сравнительный менеджмент
14

3.

Раздел 3. Специализация, всего:

210

3.1.
Маркетинговые исследования
26
3.2.
Современные концепции маркетинга
22
3.3.
Управление маркетином на предприятии
24
3.4.
Ценобразование
20
3.5.
Интегрированные маркетинговые коммуникации
24
3.6.
Интернет- маркетинг
10
3.7.
Управление продажами
12
3.8.
Эффективная презентация маркетингового проекта (на иностранном языке)
42
3.9.
Курсы по выбору (3 из 6):
30
3.9.1.
Управление продуктом и портфелем продуктов
10
3.9.2.
Бренд-менеджмент
10
3.9.3.
Маркетинг инноваций
10
3.9.4.
Бизнес-планирование
10
3.9.5.
Основы маркетинговой логистики
10
3.9.6.
Маркетинг услуг
10

4.

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая трансформация бизнеса
12
4.2.
Основы цифровых технологий
12
4.3.
Бизнес-коммуникации (на иностранном языке)
36
4.4.
Лидерство и эмоциональный интеллект
12
4.5.
Тайм-менеджмент
8

5.

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

20

6.

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего: 

20

6.1.
Кросс-культурные коммуникации (на иностранном языке)
12
6.2.
Особенности организации и ведения бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров
8

7.

Раздел 7. Работа над итоговым проектом
30

ИТОГО:

550

Программа профессиональной переподготовки «Финансы» (ВГУ)

Год набора: 2020/ 2021

Тип программы: базовая образовательная программа (тип В - basic)

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Финансы 

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоем-кость без прочей самост. работы, ак. ч.

1.

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

20

1.1.
Введение в экономику
20

2.

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

170

2.1.
Экономика для менеджеров
16
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
2.3.
Финансы
20
2.4.
Учет в организациях
12
2.5.
Маркетинг
20
2.6.
Управление персоналом
20
2.7.
Управление бизнес-процессами
12
2.8.
Управление проектами
20
2.9.
Методы принятия управленческих решений
8
2.10.
Сравнительный менеджмент
14

3.

Раздел 3. Специализация, всего:

210

3.1.
Управление оборотным капиталом
20
3.2.
Международные стандарты финансовой отчетности
16
3.3.
Инвестиции и оценка их эффективности
20
3.4.
Налоги и налогообложение
16
3.5.
Управление капиталом
20
3.6.
Анализ финансовой отчетности
12
3.7.
Финансовое планирование
12
3.8.
Профессиональные навыки менеджера
16
3.9.
Эффективная презентация финансового проекта (на иностранном языке
42
3.10.
Курсы по выбору (3 из 6):
36
3.10.1.
Антикризисное управление финансами
12
3.10.2.
Экономико-математические модели в управлении финансами организации
12
3.10.3.
Оценка бизнеса
12
3.10.4.
Компьютерные модели в управлении финансами
12
3.10.5.
Система электронного документооборота
12
3.10.6.
Комплаенс-менеджмент
12

4.

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая трансформация бизнеса
12
4.2.
Основы цифровых технологий
12
4.3.
Бизнес-коммуникации (на иностранном языке)
36
4.4.
Лидерство и эмоциональный интеллект
12
4.5.
Тайм-менеджмент
8

5.

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

20

6.

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего: 

20

6.1.
Кросс-культурные коммуникации (на иностранном языке)
12
6.2.
Особенности организации и ведения бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров
8

7.

Раздел 7. Работа над итоговым проектом
30

ИТОГО:

550

Контактная   информация

Воронежская региональная комиссия по организации подготовки управленческих кадров при правительстве Воронежской области

КУ ВО “Центр эффективности правительства Воронежской области”

Адрес: г.  Воронеж,  ул.Театральная, 23, каб.  213
Тел.  (473)  280-14-00
E-mail: vrrc@yandex.ru, cevrn@govvrn.ru
Ответственный секретарь комиссии: Бучина Валентина Васильевна.
Информационный сайт Федерального ресурсного центра – http://www.pprog.ru