Президентская программа. Программы обучения

Учебные планы по программам переподготовки 2022-2023 учебный год

Инновационный менеджмент и цифровая трансформация (РАНХиГС)

Год набора: 2022 / 2023
Тип программы: базовая образовательная программа тип В 

Скачать

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоемкость, академических часов Форма контроля

1

Пререквизиты (курсы выравнивания), всего:

20

тестирование

1.1.
Менеджмент
8
тестирование
1.2.
Основы финансового менеджмента
6
тестирование
1.3.
Основы маркетинга
6
тестирование

2

Профессиональное ядро (Major), всего:

170

автоматизированное тестирование

2.1.
Экономика для менеджеров
26
экзамен
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
экзамен
2.3.
Финансовый менеджмент и учет
26
дифференцированный зачет
2.4.
Маркетинг
20
экзамен
2.5.
Управление операциями (бизнес-процессами)
24
дифференцированный зачет
2.6.
Управление человеческими ресурсами
20
дифференцированный зачет
2.7.
Сравнительный менеджмент
26
экзамен

Первая промежуточная аттестация

3

Специализация, всего:

210

3.1.
Основы управления инновациями
28
экзамен
3.2.
Управление инновационными проектами
36
экзамен
3.3.
Риск-менеджмент инновационных проектов
28
экзамен
3.4.
Маркетинг и комерциализация инноваций
26
дифференцированный зачет
3.5.
Правовая охрана и защита интеллектуальной собственности
20
дифференцированный зачет
3.6.
Методы принятия управленческих решений
24
экзамен
3.7.
Информационные технологии управления
20
дифференцированный зачет
3.8.
Дисциплины по выбору:
28
зачет
3.8.1.
Особенности реализации супер и моносервисов
28
зачет
3.8.2.
Большие данные: технологии сбора, хранения, обработки и обогащения
28
зачет
3.8.3.
Управление, основанное на данных
28
зачет

4

Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая экономика
20
дифференцированный зачет
4.2.
Цифровая трансформация
20
дифференцированный зачет
4.3.
Навыки использования цифровых технологий для решения управленческих задач
20
дифференцированный зачет
4.4.
Коммуникативные навыки, эффективное мышление
20
дифференцированный зачет

5

Российская стажировка, всего:

20

дифференцированный зачет

Вторая промежуточная аттестация

6

Подготовка к зарубежной стажировке, всего:

20

дифференцированный зачет

7

Работа над итоговым проектом, всего:

30

дифференцированный зачет

7.1.
Применение MS Project при планировании и управлении проектом
8
дифференцированный зачет
7.2.
Консультации по проектам
2
-
7.3.
Бизнес-планирование
6
дифференцированный зачет
7.4.
Работа над групповым проектом (Форсайт-сессия, круглый стол)
4
-
7.5.
Деловая игра "Разработка и реализация проекта"
6
дифференцированный зачет
7.6.
Технология создания и проведения успешной презентации проектов
4
дифференцированный зачет

Итоговая аттестация (в форме защиты проекта)

защита с оценкой

ИТОГО:

550

Менеджмент (ВГУ)

Год набора: 2022 / 2023
Тип программы: базовая образовательная программа тип В

Скачать

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоем-кость без прочей самост. работы, ак. ч. Форма контроля

1.

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

20

1.1.
Введение в экономику
20
зачет

2.

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

170

2.1.
Экономика для менеджеров
16
экзамен
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
курсовой проект (с оценкой), экзамен
2.3.
Финансы
20
экзамен
2.4.
Учет в организациях
12
дифференцированный зачет
2.5.
Маркетинг
20
экзамен
2.6.
Управление персоналом
20
экзамен
2.7.
Управление бизнес-процессами
12
дифференцированный зачет
2.8.
Управление проектами
20
экзамен
2.9.
Методы принятия управленческих решений
8
дифференцированный зачет
2.10.
Сравнительный менеджмент
14
дифференцированный зачет

3.

Раздел 3. Специализация, всего:

210

3.1.
Инновационный менеджмент
20
экзамен
3.2.
Управление изменениями
16
дифференцированный зачет
3.3.
Организационное поведение
20
экзамен
3.4.
Логистический менеджмент
16
дифференцированный зачет
3.5.
Бизнес-планирование
20
курсовой проект (с оценкой), экзамен
3.6.
Управление качеством
12
дифференцированный зачет
3.7.
Правовые основы менеджмента
12
дифференцированный зачет
3.8.
Профессиональные навыки менеджера
16
зачет
3.9.
Эффективная презентация проекта (на иностранном языке)
42
дифференцированный зачет
3.10.
Курсы по выбору (3 из 6):
36
3.10.1.
Риск-менеджмент
12
дифференцированный зачет
3.10.2.
ТРИЗ
12
дифференцированный зачет
3.10.3.
Государственное регулирование экономики
12
дифференцированный зачет
3.10.4.
Корпоративное управление
12
дифференцированный зачет
3.10.5.
Система электронного документооборота
12
дифференцированный зачет
3.10.6.
Комплаенс-менеджмент
12
дифференцированный зачет

4.

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая трансформация бизнеса
12
дифференцированный зачет
4.2.
Основы цифровых технологий
12
дифференцированный зачет
4.3.
Бизнес-коммуникации (на иностранном языке)
36
дифференцированный зачет
4.4.
Лидерство и эмоциональный интеллект
12
дифференцированный зачет
4.5.
Тайм-менеджмент
8
дифференцированный зачет

5.

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

20

зачет

6.

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего: 

20

6.1.
Кросс-культурные коммуникации (на иностранном языке)
12
дифференцированный зачет
6.2.
Особенности организации и ведения бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров
8
дифференцированный зачет

7.

Раздел 7. Работа над итоговым проектом

30

защита выпускной работы (с оценкой)

ИТОГО:

550

Маркетинг (ВГУ)

Год набора: 2022 / 2023
Тип программы: базовая образовательная программа тип В 

Скачать

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоем-кость без прочей самост. работы, ак. ч. Форма контроля

1.

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

20

1.1.
Введение в экономику
20
зачет

2.

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

170

2.1.
Экономика для менеджеров
16
экзамен
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
курсовой проект (с оценкой), экзамен
2.3.
Финансы
20
экзамен
2.4.
Учет в организациях
12
дифференцированный зачет
2.5.
Маркетинг
20
экзамен
2.6.
Управление персоналом
20
экзамен
2.7.
Управление бизнес-процессами
12
дифференцированный зачет
2.8.
Управление проектами
20
экзамен
2.9.
Методы принятия управленческих решений
8
дифференцированный зачет
2.10.
Сравнительный менеджмент
14
дифференцированный зачет

3.

Раздел 3. Специализация, всего:

210

3.1.
Маркетинговые исследования
26
курсовой проект с оценкой, экзамен
3.2.
Современные концепции маркетинга
22
дифференцированный зачет
3.3.
Управление маркетином на предприятии
24
экзамен
3.4.
Ценобразование
20
экзамен
3.5.
Интегрированные маркетинговые коммуникации
24
дифференцированный зачет
3.6.
Интернет- маркетинг
10
дифференцированный зачет
3.7.
Управление продажами
12
дифференцированный зачет
3.8.
Эффективная презентация маркетингового проекта (на иностранном языке)
42
дифференцированный зачет
3.9.
Курсы по выбору (3 из 6):
30
3.9.1.
Управление продуктом и портфелем продуктов
10
дифференцированный зачет
3.9.2.
Бренд-менеджмент
10
дифференцированный зачет
3.9.3.
Маркетинг инноваций
10
дифференцированный зачет
3.9.4.
Бизнес-планирование
10
дифференцированный зачет
3.9.5.
Основы маркетинговой логистики
10
дифференцированный зачет
3.9.6.
Маркетинг услуг
10
дифференцированный зачет

4.

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая трансформация бизнеса
12
дифференцированный зачет
4.2.
Основы цифровых технологий
12
дифференцированный зачет
4.3.
Бизнес-коммуникации (на иностранном языке)
36
дифференцированный зачет
4.4.
Лидерство и эмоциональный интеллект
12
дифференцированный зачет
4.5.
Тайм-менеджмент
8
дифференцированный зачет

5.

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

20

6.

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего: 

20

6.1.
Кросс-культурные коммуникации (на иностранном языке)
12
дифференцированный зачет
6.2.
Особенности организации и ведения бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров
8
дифференцированный зачет

7.

Раздел 7. Работа над итоговым проектом
30
защита выпускной работы (с оценкой)

ИТОГО:

550

Финансы (ВГУ)

Год набора: 2022 / 2023
Тип программы: базовая образовательная программа тип В

Скачать

Наименование элемента учебного плана (раздела, модуля, дисциплины, вида работ и т.п.) Общая трудоем-кость без прочей самост. работы, ак. ч. Форма контроля

1.

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

20

1.1.
Введение в экономику
20
зачет

2.

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

170

2.1.
Экономика для менеджеров
16
экзамен
2.2.
Общий и стратегический менеджмент
28
курсовой проект (с оценкой), экзамен
2.3.
Финансы
20
экзамен
2.4.
Учет в организациях
12
дифференцированный зачет
2.5.
Маркетинг
20
экзамен
2.6.
Управление персоналом
20
экзамен
2.7.
Управление бизнес-процессами
12
дифференцированный зачет
2.8.
Управление проектами
20
экзамен
2.9.
Методы принятия управленческих решений
8
дифференцированный зачет
2.10.
Сравнительный менеджмент
14
дифференцированный зачет

3.

Раздел 3. Специализация, всего:

210

3.1.
Управление оборотным капиталом
20
экзамен
3.2.
Международные стандарты финансовой отчетности
16
дифференцированный зачет
3.3.
Инвестиции и оценка их эффективности
20
экзамен
3.4.
Налоги и налогообложение
16
дифференцированный зачет
3.5.
Управление капиталом
20
курсовой проект (с оценкой), экзамен
3.6.
Анализ финансовой отчетности
12
дифференцированный зачет
3.7.
Финансовое планирование
12
дифференцированный зачет
3.8.
Профессиональные навыки менеджера
16
зачет
3.9.
Эффективная презентация финансового проекта (на иностранном языке
42
дифференцированный зачет
3.10.
Курсы по выбору (3 из 6):
36
3.10.1.
Антикризисное управление финансами
12
дифференцированный зачет
3.10.2.
Экономико-математические модели в управлении финансами организации
12
дифференцированный зачет
3.10.3.
Оценка бизнеса
12
дифференцированный зачет
3.10.4.
Компьютерные модели в управлении финансами
12
дифференцированный зачет
3.10.5.
Система электронного документооборота
12
дифференцированный зачет
3.10.6.
Комплаенс-менеджмент
12
дифференцированный зачет

4.

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

80

4.1.
Цифровая трансформация бизнеса
12
дифференцированный зачет
4.2.
Основы цифровых технологий
12
дифференцированный зачет
4.3.
Бизнес-коммуникации (на иностранном языке)
36
дифференцированный зачет
4.4.
Лидерство и эмоциональный интеллект
12
дифференцированный зачет
4.5.
Тайм-менеджмент
8
дифференцированный зачет

5.

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

20

зачет

6.

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего: 

20

6.1.
Кросс-культурные коммуникации (на иностранном языке)
12
дифференцированный зачет
6.2.
Особенности организации и ведения бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров
8
дифференцированный зачет

7.

Раздел 7. Работа над итоговым проектом

30

защита выпускной работы (с оценкой)

ИТОГО:

550

Контактная   информация

Воронежская региональная комиссия (на базе КУ ВО «Центр эффективности правительства Воронежской области»)

Адрес: г.  Воронеж,  ул.Театральная, 23, 5 этаж
Тел.  8(473)280-14-00
E-mail: cevrn@govvrn.ru, vrrc@yandex.ru

Ответственный секретарь комиссии: Бучина Валентина Васильевна.

Информационный сайт Федерального ресурсного центра – http://www.pprog.ru